东京都新增12例确诊病例连续9天单日确诊超10人

2026-09-11 [email protected] 市场动态

原标题：东京都新增12例确诊病例连续9天单日确诊超10人据《日本经济新闻》报道，截止至9日14时（日本时间9日15时），日本东京都新增12例确诊病例，已连续9天单日新增确诊患者人数超过10人。目前，东京都累计确诊病例已达5408例。（编译：许文金审稿：陈建军）

原标题：全国已收获小麦面积超1.6亿亩夏粮丰收有保障机声隆隆，三夏正忙。在江苏省徐州市经开区徐庄镇重埠村，一台台收割机穿梭于麦浪间，金黄的麦穗顺着传送带进入脱粒箱，机身后一簇簇麦秆被粉碎还田，“收割、脱粒、还田，用上智慧农机，夏收又好又快！”村党支部书记赵辉高兴地说。 “三农”向好，全局主动。习近平总书记指出，“对我们这样一个有着14亿人口的大国来说，农业基础地位任何时候都不能忽视和削弱，手中有粮、心中不慌在任何时候都是真理。” 5月下旬以来，小麦由南向北梯次进入集中收获期，各主产区抢抓好天气，相继开镰收割，大规模跨区机收全面展开，全国麦收进入高峰期。农业农村部农情调度显示，截至6月4日17时，全国已收获小麦面积超1.6亿亩，进度过四成半，其中机收面积超1.5亿亩，连续8天单日机收面积超1000万亩。农业农村部有关负责人介绍，从实打实收情况看，今年夏粮丰收在望。夏粮由“丰收在望”到“丰收到手”，离不开机械化助力。今年三夏，农机总量投入充足，装备优化升级，全国将有1640万台各类农业机械投入生产服务，“一条龙”开展作物抢收、秸秆处理、产地烘干作业，助推夏收、夏种、夏管实现全程机械化。目前各地共组织调度65万台联合收割机参与夏收，同比增加1万台。预计黄淮海主产区小麦机收率、玉米机播率将分别达到96%、90%以上。麦收进度快、效率高，为保障夏粮丰收提供了有力支撑。全国冬小麦播种面积3.32亿亩，长势总体较好。今年以来，各地一手抓疫情防控，一手抓农业生产，稳面积、稳政策、稳产能，供应链、生产链秩序井然。 ——在“增”字上下功夫。千方百计稳面积。今年，江西省播栽早稻约1830万亩，比上年增加190万亩；湖南省早稻种植面积1837.2万亩，同比增加195.3万亩。“稳了面积，就稳了粮农种粮的心。”湖南省益阳市欧江岔镇牌口村种粮大户刘进良说。 ——在“准”字上做文章。 “资金投向，要精准对接农民需求，激发农民种粮积极性。”清华大学中国农村研究院副院长张红宇说。政策走向，就是资金投向，各级财政向粮食生产倾斜。江苏省明确，对种植水稻50亩以上的经营主体给予每亩不少于100元的补贴，对全年粮食面积增加1%以上的产粮大县给予500万—1000万元奖补。黑龙江省大力推动秸秆还田，对购置秸秆专用机具的经营主体，在享受国家农机购置补贴的基础上，再给予累加补贴。...

广东向大亚湾海域放流鱼虾苗逾3600万尾

原标题：广东向大亚湾海域放流鱼虾苗逾3600万尾 2020年广东惠州增殖放流活动6日在惠州市举行。此次活动是今年广东省增殖放流活动的主会场，共向大亚湾海域放流石斑鱼、鲷科鱼类等海水鱼苗194.7万尾，斑节对虾苗3440万尾。据介绍，今年全省预计增殖放流超7000万单位重要水生生物。此次活动以“增殖水生生物资源，共建生态美丽湾区”为主题，由广东省农业农村厅主办，惠州市农业农村局、省海洋渔业试验中心共同承办。省农业农村厅副厅长高庆营出席活动。 6月是水生生物生长繁殖的关键时节，也是养护水生生物资源的黄金时期。2019年6月，全国海洋及长江等七大流域实现了禁渔期制度全覆盖，目前中国的主要江河湖海全部处于休养生息时期。利用这个时期，大力开展水生生物增殖放流，在严格保护的同时可以加快水生生物资源修复。 6月6日是很多地方约定俗成的“放鱼日”。近几年，广东省农业农村厅每年在6月6日当天组织开展增殖放流活动，在全省范围内同步增殖放流水生生物资源，取得了良好效果。广东省水生生物增殖放流活动持续举办了30多年，先后多次举办省部联合增殖放流，粤港澳、南海增殖放流等活动。截至目前，共投入资金2亿多元，放流海水鱼、虾、蟹、贝等海洋经济物种以及鲎、海龟等海洋保护物种33.6亿尾。据广东省农业农村厅有关负责人介绍，增殖放流的海洋经济物种包括对虾、梭子蟹、真鲷、黑鲷、大黄鱼等物种；珍稀濒危水生野生动物主要包括中国鲎、海龟等物种。目前，增殖放流已经成为一项政府支持、社会认可、民众参与、效果明显的资源修复措施和促进渔业增效、渔民增收的社会公益事业。(完) 【编辑:陈海峰】（陈海峰）

（财经天下）石油危机风险加剧全球“钱包”被迫买单

　　北京3月18日电　（记者　王梦瑶）中东局势升级，国际油价高企，石油正深度牵动全球经济神经。　　自美国和以色列对伊朗发动军事打击以来，作为全球能源运输“咽喉”的霍尔木兹海峡航运几近中断。国际油价随之飙涨，一度逼近每桶120美元。国际能源署署长法提赫·比罗尔日前指出，目前的供应损失已超1973年石油危机期间。该机构最新月度报告称，全球石油市场正面临有史以来最严重的供应中断。　　在此背景下，日本率先承压。3月16日，日本未等待国际能源署统一协调，首次单独释放国家石油储备。这次释放量合计约8000万桶，相当于日本45天所需的石油供应，为该国1978年创建国家石油储备制度以来释放量最大的一次。　　“这意味着日本政府判断当前能源风险比以往石油危机更加严峻”，中国社会科学院日本研究所研究员李清如对记者表示，此举核心是日本能源供应风险已迫在眉睫，等不及国际协调。　　李清如指出，日本能源对外依存度极高，90%以上的原油需从中东进口，霍尔木兹海峡堪称其能源供应“生命线”。以往石油危机中日本尚有能源转型空间，但当前该国重启核电困难重重，可再生能源成本居高不下，产业升级进入瓶颈期。只依赖短期释储等应急措施，难以实现长期结构性改善，一旦储备消耗过多，日本将面临更大能源安全隐患。　　韩国同样受到冲击。受中东地区局势紧张影响，其国内油价近期持续上涨。为稳定市场，韩国3月13日正式实施“石油价格上限制度”，这是近30年来韩国政府首次实施该制度。　　韩国总统李在明坦言，中东地区危机加剧，对全球贸易以及高度依赖中东能源的韩国经济带来相当大负担。　　欧洲则处于乌克兰危机与中东局势叠加的“双重挤压”之下。对外经济贸易大学法国经济研究中心主任赵永升对记者表示，乌克兰危机后欧洲力求摆脱对俄能源依赖，但中东局势使得欧洲能源价格进一步上涨，当前涨幅约为30%至50%，居民生活成本和企业负担急剧增加。　　欧盟委员会主席冯德莱恩近期表示，中东地区冲突爆发后的前10天，油气价格上涨已使欧洲因进口化石燃料额外支出约30亿欧元。　　比利时首相德韦弗提议欧洲与俄罗斯谈判并恢复来自俄罗斯的能源供应。他指出，欧盟正面临一场连锁能源危机，这场危机或将拖累欧洲经济走向衰退。　　为应对全球石油供应紧张局势，国际能源署日前发表声明称，32个成员国一致同意释放4亿桶战略石油储备。法提赫·比罗尔称，尽管成员国已就释放石油储备达成一致，但未来“如有必要”仍可能进一步动用储备。　　目前，美国、以色列对伊朗的军事打击已经进入第19天，局势持续紧张。在冲突外溢效应发酵之下，全球“钱包”将继续被迫为高昂的能源成本“买单”。（完） ...

上市物业公司纷纷强化应收账款管理

在物业行业竞争加剧的背景下，上市物业公司已从规模导向转变为质效优先。2025年，上市物业公司纷纷将应收账款管理提升到战略高度，全面打响应收账款回款攻坚战，以此保障现金流安全和经营稳定。　　众和昆仑（北京）资产管理有限公司董事长柏文喜对《证券日报》记者表示：“物业行业已进入精细化运营的新阶段，物业公司不再满足于账面利润，而是将回款能力视为生存底线。” 　　Wind资讯数据显示，按港交所行业分类，目前披露2025年业绩的68家港股上市物业公司，2025年应收账款（含应收票据，不含应收保证金，下同）周转天数中值为111.34天，较2024年的114.14天有所缩短，整体回款效率实现边际改善。　　从头部物业公司的表现来看，碧桂园服务控股有限公司2025年应收账款周转天数为135.86天，较2024年的139.39天缩短了3.53天；万物云空间科技服务股份有限公司应收账款由2024年末的65.15亿元下降至2025年末的59.89亿元，应收账款周转天数也从2024年的65.70天降至2025年的60.39天；中海物业集团有限公司（以下简称“中海物业”）2025年应收账款周转天数由2024年的74.03天降至65.87天。　　A股物业公司方面，招商局积余产业运营服务股份有限公司（以下简称“招商积余”）去年应收账款及应收票据周转天数为44.00天，相较2024年的47.86天进一步优化。　　“上市物业公司加强应收账款回收，本质上是在行业深度调整期进行的经营优化。”眺远营销咨询董事长兼CEO高承远在接受《证券日报》记者采访时表示，这一举措传递出三个明确信号。其一，现金流安全已被置于规模扩张之上，企业从“跑马圈地”转向“精耕细作”；其二，行业信用环境趋紧，无论是地产关联方回款延迟还是业主缴费意愿下降，都迫使物企建立更严格的财务纪律；其三，资本市场对物企的估值逻辑已从“高增速”转变为“高质量”，健康的营运资本管理成为市值管理的关键抓手。　　近年来，物业费收缴率下滑已成为横亘在物业企业面前的一大难题。克而瑞物管研究中心数据显示，2025年全国物业服务企业（500强）物业费平均收缴率已降至71%，连续四年下滑。中小物企普遍低于65%，部分甚至跌破50%。　　在此背景下，上市物业公司通过精细化管理、清退低回款项目、优化客户结构等多种方式进行应收账款管理。　　例如，招商积余尝试细化应收账款管理的“颗粒度”。招商积余财务总监江霞在公司2025年度业绩发布会上表示，招商积余2025年全面推行应收账款精细化管理，建立全量项目余额动态管控，对每个项目都进行动态余额跟踪管控，执行更为有效的节点回款奖惩方案，增强全员催费的意识和主动性，并针对特殊项目开展提级攻坚，2025年内组织专项集中催费专项行动，整体收缴率抵抗住了下滑压力。　　以雅生活智慧城市服务股份有限公司（以下简称“雅生活服务”）、保利物业服务股份有限公司（以下简称“保利物业”）等为代表的物企通过清退低回款项目强化现金流管理。例如，雅生活服务2025年持续出清部分不产生现金流或者经营效益低下的业务，注重回款与业务可持续性，实现了现金流的同比改善。保利物业在2025年度业绩发布会上表示，公司将优化住宅增量结构，非住宅业务聚焦优质客户，主动退出回款较差项目，并计划于2026年清退十余个低效住宅项目，目标是2026年经营现金流覆盖利润倍数保持在1倍以上。　　中海物业则发力非住宅业态，以实现回款优化。中海物业2025年业绩报告显示，2025年公司新增管理建筑面积达9090万平方米，其中非住宅项目面积占比达到68.4%。据悉，非住宅物业虽然部分项目回款周期较长，但坏账风险远低于市场化住宅项目。　　“应收账款正从‘规模时代的垫脚石’变为‘风险时代的试金石’。”柏文喜认为，应收账款管理能力的差异，将决定上市物企能否跨越周期。 ...

上市公司抢抓赛事经济机遇

日前，云南省人民政府办公厅印发《关于推进云南足球振兴发展的二十条措施》，提出充分发挥体育赛事促消费作用，突出赛事溢出效应，促进流量转化，释放赛事消费潜力，以市场化手段促进赛事体系建设。此外，浙江、江苏、广东等多个省份的城市足球联赛新赛季也在4月份陆续启动。中关村物联网产业联盟副秘书长袁帅对《证券日报》记者表示，当前赛事经济已从单一赛事运营，迈向“赛事引流、文旅承接、消费落地”的全链条融合发展新阶段。“国家层面支持从供给端丰富赛事体系、推动市场化运作，地方则立足自身资源禀赋，推动赛事与文旅、商业、消费场景深度绑定，形成上下联动、多点开花的发展格局。” 具体来看，国务院办公厅于2026年1月底印发《加快培育服务消费新增长点工作方案》，提出增加优质赛事供给，鼓励引进一批国外优秀体育赛事，支持地方举办群众性体育赛事，打造一批知名精品赛事、职业联赛、体育竞赛表演、青少年体育赛事、老年体育赛事、乡村文体赛事品牌，推动高质量户外运动目的地建设。加快重点赛事市场化、商业化运作，推动赛事消费发展。上市公司抢抓赛事经济机遇，从赛事运营、IP消费、场馆服务等产业链关键环节集中发力，以多元业态承接政策红利与赛事“流量”。国研新经济研究院创始院长朱克力在接受《证券日报》记者采访时表示：“当前赛事经济正迎来政策与赛事的双重催化，运营企业深耕体旅融合、打造本土IP，器材与场馆服务商则向全产业链延伸，各方协同构建‘赛事+文旅+消费’生态。” 一方面，体育赛事运营与文旅平台企业依托自身资源优势，深度布局赛事运营、文旅融合场景，全面抢占赛事经济风口。例如，力盛云动（上海）体育科技股份有限公司近期在互动平台回答投资者提问时表示：“公司深耕赛事运营主业，注重文商体旅深度融合，着力打造‘观赛+体验’全链条特色赛事服务模式。公司积极响应国家政策，持续关注各类体育赛事的市场化发展机遇，积极结合地域特色培育打造本土赛事IP，有效拉动赛事经济及城市体育消费。” 另一方面，细分领域龙头企业凭借在体育器材等赛道的专业积累，推出适配赛事经济的场景化产品与解决方案。比如，江苏金陵体育器材股份有限公司近期在接受机构调研时表示，公司积极探索发展新模式，金陵篮球公园和金陵综合运动中心相继开业，主要体现为对体育装备产品的横向拓展以及对整个体育产业链的纵向布局。公司将研究并探寻体育竞赛产业链更多机会，在政策持续落地加持下，业务有望得到进一步发展、业绩有望持续提升。 “随着各地足球联赛密集开赛、扶持政策持续落地，赛事经济拉动内需效应将进一步显现，相关上市公司有望迎来更大发展空间。”朱克力如是说。责任编辑：陈石

三维发力把赛事“流量”变经济“增量”

近日，浙江、江苏、湖北、山东、广东等地的2026年“省超”相继开哨，一场发轫于省级城市足球联赛的体育热潮正从“现象”走向“常态”。以“苏超”为代表的省级足球联赛，不仅点燃了球迷的热情，更在文旅消费市场与资本市场中激起层层涟漪，也折射出体育产业供给侧结构性改革的持续深化。然而，热潮之下，如何将赛事从“一时之热”打造成“长久之兴”，把赛事“流量”转化为经济“增量”？笔者认为，各地可以从三个方面持续发力。其一，引导资本“长投”而非“短炒”。受“省超”等赛事共同提振，近期，二级市场体育产业板块表现活跃，多股涨幅居前；多地也在探索设立体育产业引导基金。笔者认为，各地应顺势而为，联合头部文旅企业与专业投资机构，将资金重点投向青训体系建设、衍生品开发等长周期、基础性环节，并进一步完善长期考核与资本退出机制，从制度上防范短期套利行为。在此基础上，各地还应摒弃“重建设、轻运营”的传统思路。一方面，鼓励国资平台与社会资本组建混合所有制运营实体，引入职业经理人制度，对现有场馆、基地进行市场化改造；另一方面，通过举办商业活动、演唱会及青少年训练营等方式，提高存量资产使用效率，解决赛事“空窗期”的资源闲置问题。其二，持续打通“赛事+文旅”消费堵点。在赛事的带动下，相关文旅市场的消费活力不断释放。不过，目前相关赛事系统性的供应链金融平台尚未完全普及。建议各地探索门票、酒店、景区联动打包结算平台，降低游客一站式消费门槛；同时，引入供应链金融工具，为中小微文旅企业提供基于赛事流量的低息周转贷款，缓解其旺季备货与淡季资金压力，真正将赛事流量转化为文旅消费的实际增量。其三，以数字化延展产业链价值。目前，多地体育产业变革已在市场化运营方面取得初步成效，下一步，可加强数字化、人工智能等方面的应用探索。各地在推动产业资本加大对赛事数字化转型投入的同时，应持续利用大数据、AI技术开发沉浸式观赛、体育数据服务等高附加值产品，将单一的门票经济转化为涵盖“食住行游购娱”的复合型消费模式。只有把各地赛事激起的一朵朵浪花，汇聚成产业发展的滔滔江河，拓展出更多文旅消费新场景，才能真正使赛事经济成为推动经济发展的强大引擎。责任编辑：陈石

东京都新增12例确诊病例 连续9天单日确诊超10人

Related posts

Latest posts

东京都新增12例确诊病例连续9天单日确诊超10人